人才战略
TALENT STRATEGY
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  • 分类:人才战略
  • 发布时间:2020-07-21 00:00:00
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培训制度

  公司注重对员工的培训和再教育,并积极为其创造和提供条件。坚持全员培训与专项培训相结合,营造全员学习、终身学习的良好氛围。

  在培训方式上,采取企业内部培训与外部培训相结合。对内,公司拥有一支业务精通、管理规范、专业知识扎实的培训队伍。对外,委派专业人员参加国内外相关领域的展会、论坛,同业界相关企业进行密切交流。同时,还设有外出学习、合作开发、岗位交流等形式多样的员工培训。

  在培训形式上,采用“传帮带”多元化的培训形式:

  以老带新,以老员工带新员工;以科研能力较强的高级工程师/博士带研究生和本、专科生。

  加强培训,提高整体素质。定期组织业务技能和专业知识培训,增强员工的综合业务水平。

  加强交流,取长补短。定期组织专项交流会,由本方面资历较深的专家或行业专家,解决工作中遇到的难题。

  开展丰富多彩的业余文化生活,满足员工物质和文化生活需要。积极组织各种健康文明的文娱体育活动,增强人员的凝聚力和团队意识。

  

薪酬福利

  公司坚持“以岗定薪、以能力付薪、以业绩付薪”的薪酬理念,针对不同的岗位设计不同的薪制度,以保持薪资待遇在公司内部具有激励作用,在外部市场具有竞争力,使人才价值得到公平的回报。

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